CO₂ VISUALIZATION CO₂見える化支援
なぜCO₂見える化が必要なのか
なぜいま、
CO₂の「見える化」が必要なのか
地球温暖化への対策として、企業や自治体にはCO₂削減が求められています。COP28（第28回国連気候変動枠組条約締約国会議）では「化石燃料からの脱却」に合意し、カーボンニュートラルは世界の大きな流れになりました。
だからこそ、まずは自分たちがどれだけCO₂を出しているかを正しく知る「CO₂見える化」が重要です。
なぜCO₂見える化が必要なのか
2030年、2050年の目標に向けて、
準備は“今”から
日本は2020年に2050年カーボンニュートラル社会の実現を目指すことを宣言しました。
さらに2030年度の目標として、2013年度比で46%削減を目指し、
50%の高みに向けて挑戦するとしています。
なぜCO₂見える化が必要なのか
カーボンプライシングとは？
CO₂に“価格”がつく時代へ
カーボンプライシングは、企業が排出するCO２に価格をつけて削減を促す仕組みです。炭素税、排出量取引（GX-ETS）、クレジット取引のほか炭素価格を設定して投資判断に活かす方法もあります。
今後はカーボンプライシングなどにより、排出量に応じて実際にコストが発生する時代になります。余計な負担を増やさないためにも、早めに排出量の把握と削減の準備を進めることが大切です。
だから、
西日本鋼管の
CO₂見える化事業でできること
西日本鋼管のCO₂見える化事業は、
排出量の算定だけでなく、データ整理からレポート化、削減提案までを一貫して行います。
「何から始めればいいかわからない」「社内に詳しい人がいない」という状況でも、
現場の運用に合わせて無理なく進めさせて頂きます。
CO₂を
算定して終わり
ではなく
削減までの道筋を
一貫して提案、実行
していきます。
西日本鋼管の 見える化事業の流れ
西日本鋼管では、目的と範囲の整理からデータ収集、算定・可視化、報告書作成、削減提案までを一括で行います。
お客様のコスト負担を最小限に、次の改善につなげます。
お気軽にご相談ください。
具体的な
鉄鋼を販売する商社として
企業利益
と
社会貢献
を
両立する
〈付加価値〉を提供し、
形にする実行力があります
私たちはコンサルティング会社ではなく、鋼管販売の現場を担う商社です。
お客様の課題に向き合う中で、近年は「CO₂排出量の提示」や「削減計画の説明」を求められる場面が急増し、
材料選定や物流の判断が“環境”だけでなく“取引”にも直結する時代になりました。
そこで私たちは、CO₂見える化（CFP）を鉄鋼販売につながる付加価値として位置づけました。
算定結果をもとに、予算・数量・納期といった条件に合わせて、
低炭素素材の提案や輸送面の改善策まで具体化し、実行段階まで伴走します。
調達から納品までを担う商社としての実務基盤があるからこそ、数字を出すだけで終わらせず、改善を前に進められます。
企業の競争力向上と脱炭素への貢献を同時に実現する取り組みとして、私たちはこの事業に踏み切りました。
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選ばれる理由
鉄鋼販売商社としての
豊富な知見と調整力
鉄鋼販売の商社として
培った調達先・流通ネットワークと調整力で、
供給可否やロット・納期・必要書類まで踏まえた
“導入できる提案”にまとめます。
鉄鋼販売商社の経験から、
サプライチェーン全体を「まとめて」
算出できます
調達・生産・流通までのつながりを前提に、
サプライチェーン全体を一つの流れとして整理・算定。
部分最適ではなく、
効果の大きい改善点を見つけやすくします。
提案・改善指南のみで終わらせず、
具体的な鉄鋼販売まですべて担当
レポートを出して終わりではなく、
素材手配・加工・品質・納期など
実務に落とせる形に調整し、
現場で動く改善へつなげます。
予算・数量・納期に合わせて
低炭素素材をご提案、販売できます
理想論の“100点”だけでなく、
まずは現実的に始められる“50点”から。
予算に合わせて段階的に最適化し、取引先のご都合に沿った素材選定と進め方をご提案します。
トータルで
提供できるのが
西日本鋼管の強みです
実際の取り組み事例
CO₂の見える化で排出量の大きいポイントを特定した後、
コストと効果のバランスを見ながら最適な削減策を選定します。
ここでは実際に数値化した実例の会社様をもとに、
「課題にどう取り組み、どのような変化があったのか」をご紹介します。
